今年以来，山西焦化化工供销公司推出“客户自带托盘”炭黑运输新方案，通过优化供应链管理、强化客户协同，实现采购成本下降与运营效率提升，为行业绿色低碳发展提供了创新范本。

长期以来，化工行业普遍采用企业自购托盘完成产品装运，托盘采购、维护及回收成本居高不下。对此，化工供销公司从全流程成本管控视角出发，打破常规，提出客户自带托盘运输模式。通过主动走访客户、开展双向测算、制定标准化运输方案，该公司成功说服多家长期合作客户参与试点，将托盘成本转移至运输环节。截至目前，该公司减少托盘采购1300余件，节约采购费用8000余元，预计年可节约托盘采购费用50000余元，同时减少了托盘闲置损耗，实现了资源高效利用。

为确保新模式顺利落地，该公司成立专项工作组，针对客户需求定制服务方案：一方面，优化装卸流程，提升客户自带托盘装卸效率；另一方面，对参与客户给予优先排产、运力协调等配套支持，调动客户积极性。目前，该模式已覆盖22%的核心客户，炭黑出库效率提升30%，客户满意度同比增长，形成企业降本、客户省时的双赢局面。 

“推行‘算账文化’不是简单的成本压缩，而是通过提升管理颗粒度挖掘价值链潜力。”化工供销公司总经理李勇表示，此次创新不仅降低了运营成本，更推动了企业与客户构建深度协同的伙伴关系。