1月14日，人力资源公司召开导师集训和课程研发会，从课程逻辑架构、知识点组成、教学设计三个方面梳理、点评新研发的16门课程，明确下一阶段的工作思路。

该公司强调，全体员工和特聘导师要将宣传学习贯彻山西焦煤2025年安全环保工作会精神放在企业发展的首位，坚持“安全优先”“严管”与“厚爱”相结合及“保守决策”“穷尽思维”等原则，全力构建“认知、标准、执行”三个体系，进一步夯实高质量发展和现代化建设的安全环保根基。

该公司要求，2025年培训工作要围绕安全环保这一主题，用好AI工具，在课程研发、教学设计过程中，处理好三个关系。一是处理好学术性和实用性的关系。明确学术性侧重于理论的深度和广度，强调知识的系统性和学科的基本原理；实用性侧重于知识的应用和实践，强调技能培养和解决实际问题的能力。职业培训更侧重于实用性，应根据学情调研和课程目标，决定学术性和实用性的比重。二是处理好知识性和趣味性的关系。在确保教学内容严谨、系统的同时，应采用多样化教学形式，如故事、游戏、互动、讨论等，增加趣味性。三是处理好少和多的关系。少即是多，专注于少数几个重要的知识点和技能深入学习，从而在应用时产生更大的价值；多即是少，学习内容过于广泛而浅薄，会缺乏深入理解和掌握，在工作中难以转化。在适当情况下，应通过减少数量和复杂性来增加价值。

该公司指出，要结合实际，压实责任，细化措施，在2025年度区队长班组长培训中深入探索安全环保工作的具体实施路径，提高标准，细化颗粒度，加强安全环保文化建设，通过知识传递、意识强化和技能提升，强化安全“三基”建设，切实打通安全环保“最后一公里”，为企业高质量发展贡献力量。